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プロジェクト一覧 LIST

152 件
  • 【過去事例】「hitode bracket」の販売戦略・実行を共に進めるメンバー募集!【㈱加藤数物】
    愛知県
    広報・PRものづくり建築・住・リノベーション

    【過去事例】「hitode bracket」の販売戦略・実行を共に進めるメンバー募集!【㈱加藤数物】

    エリア
    東海エリア
    都道府県
    愛知県
    職種別カテゴリ
    マーケティング,広報・PR
    関わり方
    業務委託(副業兼業),プロボノ,リモート,週1日程度,週3日以上

    プロジェクトについて

    加藤数物は、学校用教材の製造からスタートし、現在は金属加工を主軸としながら、「ものづくりは人づくり」の理念のもと、廃材を活用したワークショップや工場見学など「ものづくり体験」事業も展開しています。
    BtoC向け自社ブランド商品も拡大中で、将来の事業の柱として育てることを目指しています。

    今回取り組むのは、近年開発したhitode bracket(ヒトデブラケット)。
    半球のドーム状構造物を作る金具で、ガーデニング・温室・ペットハウスからイベントブース・キャンプ・飲食店の個室空間・アート展示まで、幅広い用途に活用できる商品です。
    近隣キャンプ場へのコテージ設置など、遊び心あふれる活用事例も生まれています。


    【プロジェクトが目指すこと】
    コロナ禍以前は全国各地のイベントに出展し認知拡大を図っていましたが、イベント中止が続いたことでSNS・WEB発信に切り替えた経緯があります。
    現在は少人数体制のため定期的な情報発信が難しい状況ですが、外出機会の回復とともにhitode bracketの活用価値は高まっています。
    今回のプロジェクトでは、これまで本格的にアプローチできていなかった以下の市場への検証・戦略立案・実践に取り組みます。
     ①学校用教材:大学の学園祭・建築学科での活用事例あり。専門学科の教材としての可能性を検証。
     ②ドーム小屋キット:キャンプ場へのコテージ設置実績をもとに、自作キットや施工依頼など展開方法を検討。

    hitode bracketを軸とした新規事業の体制構築と販路開拓に、ぜひお力をお貸しください!

  • 【過去事例】組織づくりを形に。新工場設立を共に進める建設エキスパート募集【(株)常盤電機】
    岐阜県
    ものづくり建築・住・リノベーション

    【過去事例】組織づくりを形に。新工場設立を共に進める建設エキスパート募集【(株)常盤電機】

    エリア
    東海エリア
    都道府県
    岐阜県
    職種別カテゴリ
    総務・労務,人事,その他
    関わり方
    業務委託(副業兼業),リモート,スキマ時間(週8時間未満)

    プロジェクトについて

    □■常盤電機とは ■□
    私たちは岐阜県各務原市・可児市に拠点を構える、電機部品の販売商社兼産業用機械装置メーカーです。主に「塗装乾燥」に関する機械装置をオーダーメイドで設計・製造しており、自動車・鉄道・航空機・家電など多様な業界のものづくり企業様へビジネスを展開しています。
    現在の社長は3代目。当初継ぐ予定のなかった次男が、サラリーマン人生から一転、2022年11月より社長を務めています。カリスマ性と発明家精神を持つ祖父が創業した当社は、現在「第二創業期」にあり、働きやすい組織づくりに取り組んでいます。60年以上にわたり多くのお客様の信頼を得てきた一方、社内環境整備や人材育成・情報化などが後回しになってきたことも事実。これらを「弱点」ではなく「改善の余地」と捉え、一つ一つ着実に前進しています。

    □■募集の背景 ■□
    後継者として入社後、最初に取り組んだのは業務環境のデジタル化です。スマホ・LINEWORKSの導入やホームページのリニューアルなど様々な施策を実行しましたが、「急にルールが変わった」「手間が増えた」という声も。社員の気持ちへの配慮が足りず、社内の足並みが揃わない状況を生んでしまいました。また、大企業時代とは一転、後継者という立場ゆえ「誰にも何も言われない」という経営者の孤独も経験しました。
    その後、社長就任を経て感じた「会社経営で大切なこと」は、ビジョンを描いて丁寧に発信すること、そして社員を信頼し対話しながら一歩ずつ進めることです。まだ上手くいかないことの方が多いですが、社員一人一人が生き生きと働ける会社を目指し、挑戦を続けてまいります。

    □■応募いただきたい方 ■□
    社員の働きやすさと生産性向上のため、可児市の自社工場建替えおよび事務所リニューアルの計画策定を進めたいと考えています。生産効率とコミュニケーション活性化の両面から建物づくりを構想中ですが、まだ社長の頭の中にある段階。一緒に議論しながら精度を高めてくれる方を募集します。
    メンバーは3名のチームで動ければと考えています。

    以下いずれかに当てはまる方のご応募をお待ちしております。
    ・工場・事務所の建設プロジェクト経験者
    ・製造業の導線設計に明るい方(建設会社・設計・クライアント企業どの立場でも)
    ・ファシリテーションができる方
    ・意匠設計の知見をお持ちの方

  • 【過去事例】老舗化学卸会社でお試し兼業 社内ノウハウ蓄積/外部発信ツール作成【トリイ(株)】
    愛知県
    広報・PRものづくり小売り・流通

    【過去事例】老舗化学卸会社でお試し兼業 社内ノウハウ蓄積/外部発信ツール作成【トリイ(株)】

    エリア
    東海エリア
    都道府県
    愛知県
    職種別カテゴリ
    広報・PR,その他
    関わり方
    業務委託(副業兼業),リモート,スキマ時間(週8時間未満)

    プロジェクトについて

    ■企業について
    トリイ株式会社は「人と社会をつなぐ、化学の窓口」として、工業薬品・水処理薬品・繊維染料など化学を軸とした商品を扱う卸売会社です。顧客に合わせたオリジナルの提案や配合が強みで、現在は「食品」「化学」「環境」の3事業が柱。この3分野を同一会社で扱える卸売業者は全国的に珍しく、多様な知識を活かした独自提案が可能です。
    近年はBtoC市場にも挑戦。創業当時から受け継いできた「染色」技術を活かした「フラワーパレット」は、大手教育出版社とのコラボで「花が水を吸い上げる力を見ることができる」自由研究キットとして子供たちに大人気!
    鳥居社長はよく、会社のことを「お客さんにとっての訪問看護師的な存在」と表現します。取り扱うのは化学薬品や添加物などの商品ですが、販売するだけが仕事ではありません。定期訪問でリアルな困り事や要望を聞き、解決に向けて最適な方法へ繋いでいくのがトリイ株式会社の仕事です。

    ■今回募集したい人材に関して
    今回募集したいのは、将来トリイ株式会社を、経営者とともに支えてくれる未来の事業責任者候補になり得る人材です。
    転職を検討している方は転職も見据え、まずはお互いのことを良く理解するための期間限定の「お試し兼業」として関わっていただきたいです。
    ただし、「転職はハードルが高い、現在は考えていない」という方が圧倒的に多いかと思います。その場合も、私たちの会社に関心をもっていただけるのであれば「兼業」のみをご希望いただいても構いません。

    ■現状の課題とプロジェクト内容
    トリイ株式会社の強みは、面倒なこと・未経験であっても、顧客の課題にとことん向き合い、解決を諦めないところ。しかし営業人材は社長含め6名、ベテランが多く若手はほとんどおらず、属人的な仕事の進め方であることを含め、将来の若手人材へのノウハウ移転が大きな課題です。
    幅広く取り扱うからこそ顧客の本質的な課題に向き合え、地域で解決できることがたくさんある。とっつきづらい化学のイメージを「面白そうかも」に変えながら、若手が活躍できる組織への取り組みを少しずつ始めています。
    本プロジェクトでは、化学の力を軸とした既存の営業ノウハウや展開の仕方・成果などを集め、社内マニュアルや外部への情報発信など、形あるものを一緒につくっていきたいと考えています。

  • 【過去事例】日本文化を見る・体験する・楽しむプログラムで、職人技術を継承【(株)岩田三宝製作所】
    愛知県
    ものづくり伝統文化・技術地域活性化・まちづくり

    【過去事例】日本文化を見る・体験する・楽しむプログラムで、職人技術を継承【(株)岩田三宝製作所】

    エリア
    東海エリア
    都道府県
    愛知県
    職種別カテゴリ
    起業・経営企画,組織開発・人材育成,新規事業,広報・PR
    関わり方
    業務委託(副業兼業),プロボノ,スキマ時間(週8時間未満)

    プロジェクトについて

    工芸品や地域ゆかりの本物の商品を一手に見て・体験する機会を季節の移り変わりに目を向け、喜び、祝うという四季がある日本ならではの行事「五節句」を通して届けたい。

    数年後の店舗開業を目指した第一歩を踏み出す立ち上げメンバー募集!


    日本には四季折々に繰り返される行事や風習がありますが、あなたはそれらをどれくらいご存知でしょうか。
    文化や風習にはそれぞれに意味合いが込められ、目的を持って行われます。しかし現代においては学ぶ機会はほとんどありません。公教育の中はもちろん、核家族化が進む近年は準備など負担も大きいこと、家庭の中に知識を持った人がいないことなど様々な理由で、家庭の中でもその機会は失われつつあります。
    文化の消滅は、その文化を支えてきた産業の消滅に直結します。

    愛知県には尾張仏具など15品目の経済産業省が認可を受けた「伝統的工芸品」に指定された工芸品があり、その職人たちが軒を連ねます。しかしその多くが、社会の変化の中で売り上げが低迷し、担い手も減少し続けており、存続自体が危うい状況。その中で、産業自体が協力し合い、変化していかなくてはならないと考えています。

    変えていくべき点の1つが、情報の発信です。

    伝統産業品、その職人たちの持つ技術に目を向けていただくためには、文化や風習自体への理解を深めていただく機会が必要ではないかと考えています。
    そこで工芸品や地域ゆかりの本物の商品を一手に見て・体験する機会を作り、その先に買える場所を作りたいと考え今回の募集を開始しました。

  • 【過去事例】明治42年創業の酒蔵が国内での日本酒普及へ!マーケティング担当募集【千古乃岩酒造㈱】
    岐阜県
    ものづくり伝統文化・技術食

    【過去事例】明治42年創業の酒蔵が国内での日本酒普及へ!マーケティング担当募集【千古乃岩酒造㈱】

    エリア
    東海エリア
    都道府県
    岐阜県
    職種別カテゴリ
    マーケティング,広報・PR,デザイン・編集
    関わり方
    業務委託(副業兼業),リモート,週1日程度,週3日以上

    プロジェクトについて

    岐阜県土岐市で明治42年に創業した千古乃岩酒造。
    独自開発の「超醇麹」と地下45mから汲み上げた超軟水で醸す日本酒は、きりりとしながらも滑らかな口当たりが特徴の「食中酒」です。和食はもちろん中華や東南アジア料理にも寄り添い、温度によって表情が変わる奥深さも魅力です。

    現在、売上の半分を海外輸出が占めるほど世界で高く評価される一方、コロナ禍以降は国内卸売の売上がほぼゼロのまま回復していません。企業理念「伝統・革新・継承」を掲げる当社にとって、国内のお客様に日本酒の魅力を届けることは文化継承の観点からも重要な使命です。


    【プロジェクトが目指すこと】

    ■課題感
    これまでECモールや自社ECでの直販を試みてきましたが、リソース不足で手付かずの状態が続き、現在の個人向け売上のほとんどは併設店舗に頼っています。
    イベントで知っていただいたお客様を購買につなげる導線が作れていないことが最大の課題です。そこで今回、LINE公式アカウントを活用した販売に挑戦します。

    ■長期目標とプロジェクトゴール
    1年以内に通販で100万円の売上を作り、広報・toC専任人員を雇える環境の構築を目指します。今回のプロジェクトでは以下3点に取り組みます。
    ・公式LINEアカウントの実装と運用計画の策定
    ・登録者増加のためのタッチポイント洗い出しと訴求方法の検討
    ・イベントでの試行と登録者獲得 Sonnet 4.6

  • 【過去事例】2万点超の愛知ブランド企業・名北ゴムのDX化推進パートナー募集!【名北ゴム㈱】
    愛知県
    ものづくり

    【過去事例】2万点超の愛知ブランド企業・名北ゴムのDX化推進パートナー募集!【名北ゴム㈱】

    エリア
    東海エリア
    都道府県
    愛知県
    職種別カテゴリ
    営業,接客,カスタマーサポート,総務・労務,人事,IT・エンジニア,WEBサービス,アプリ開発,職人・ものづくり
    関わり方
    業務委託(副業兼業),プロボノ,リモート,スキマ時間(週8時間未満)

    プロジェクトについて

    名北ゴムは、ゴム・ウレタン・スポンジ素材の部品を製造し、自動車・ガス器具・医療・食品など多様な分野に2万点以上の製品を提供しています。蓄積された技術により品種は今も増え続けています。

    営業業務では「見積書」作成を起点に「作業指示書」「生産準備計画書」を作成しますが、現状は営業の経験値と製造部との連携に依存しています。誰が作成しても同じ内容を、より早く出せるようにすることが今回のDX化の出発点です。

    ●自動化が難しい理由
    見積書を構成する『管理費』『材料費』『加工費』『輸送費』のうち、『加工費』の算出が複雑です。
    機械ごとに生産速度が異なり、加工方法によっても変わるため、データはあるものの管理・整理と見積書への紐づけが課題となっています。
    まずは『材料費』『輸送費』の自動化を実現し、『加工費』については過去データの検索・参照・算出ができる状態を、3〜4ヶ月で目途をつけることを目指します。


    【プロジェクトが目指すこと】
    名北ゴムが目指すのは、各部門が自律的に管理できる組織です。
    見積書作成のデジタル化により、見積もりの精度と顧客信頼度が向上し、営業社員が提案活動に集中できる時間が生まれます。創出した時間で新たな課題にも挑戦できます。
    人材・組織開発にも2年前から取り組んでおり、今後はその領域でもDX化を推進していく方針です。
    今回は限られた領域・期間でのCDO募集ですが、名北ゴムの目指す姿に共感いただける方と一緒に取り組めることを楽しみにしています。

  • 【過去事例】コロナ禍に挑む温泉宿の企画・広報メンバー募集【(株)長良川観光ホテル石金】
    岐阜県
    観光・おもてなし

    【過去事例】コロナ禍に挑む温泉宿の企画・広報メンバー募集【(株)長良川観光ホテル石金】

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    東海エリア
    都道府県
    岐阜県
    職種別カテゴリ
    営業,接客,カスタマーサポート,商品企画・クリエイティブ
    関わり方
    業務委託(副業兼業),リモート,スキマ時間(週8時間未満)

    プロジェクトについて

    長良川観光ホテル石金では、 新たなサービス提供 として、 ワーケーションプランを企画し、法人向けに長期の契約による販売をすることを計画しています 。

    これまでは、地元企業、官公庁などの宴会や鵜飼や温泉といった観光でのお客様に支えられ、清流長良川を眼前に臨む場所で旅館を営んできました。しかし、コロナのまん延により、緊急事態宣言等が発出される中、安心安全に旅行に出かけることがし難い状況が続き、苦難の状況です。

    そこで、温泉旅館の新たな滞在の在り方として、 長期滞在を基本とした、ワーケーションによる滞在サービスを法人向けに販売することを企画し、一緒に企画の内容を構築し、販売に繋げられる方を募集します。

    具体的な流れ・内容としては、
    STEP1:ワーケーションプランに必要なことの調査と導入
    STEP2:ワーケーションプランのサービスラインナップの構築
    STEP3:販売手法の策定 けではなく、地元の官公庁や企
    STEP4:販売開始

    を想定しています。
    実際に 販売を開始 することができることを本プロジェクトのゴールとさせて頂きます。

    【プロジェクトが目指すこと】
    当旅館の理念「豊かさの創造社」の実現に向け、宿泊サービス、日帰りの宴会・会食などのサービスをご提供する中で、ご利用頂くお客様にとって当館での時間が暮らしを豊かにする一ページになるようにとの思いで、日々サービスに当たっています。
    まだまだ続くことが予想されるwithコロナの社会の中で、旅館としてお客様に価値あるサービスを提供し続けていけるようであるために、本プロジェクトにおいて、 コロナ禍でもお客様の生活を豊かに、彩りあるものにするため の「石金ならでは」のサービスを創り上げていくことを目指します。コロナ禍、afterコロナであってもお客様から必要とされるサービスをプロジェクトを通して作り上げます。

  • 【過去事例】人の役に立ち笑顔を生む『人を助ける印刷屋さん』の広報メンバー募集!【太美工芸㈱】
    愛知県
    広報・PRものづくりメディア・マスコミ

    【過去事例】人の役に立ち笑顔を生む『人を助ける印刷屋さん』の広報メンバー募集!【太美工芸㈱】

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    愛知県
    職種別カテゴリ
    広報・PR
    関わり方
    業務委託(副業兼業),リモート,スキマ時間(週8時間未満)

    プロジェクトについて

    太美工芸株式会社は、特殊印刷専業の老舗印刷会社です。
    「水以外なら何にでも印刷できる」技術を持ちながら、長年は受注下請けの裏方に徹してきました。

    2014年からDtoCに挑戦し、ECサイトの商品数は現在122品目に拡大。しかし社員14名のほとんどが技術職で、広報・PR力の不足が事業拡大のボトルネックとなっています。

    コロナ禍を機に社外の経営者仲間やクリエーターとコラボしてオリジナル商品を次々と開発。「人を助ける印刷屋さん」として通販ショップを定義し、売上も順調に伸びてきました。昨年はプロボノ人材の受け入れが社員の意識変革にもつながりました。

    今回は『人を助ける印刷屋さん』の一員として、広報・PR活動をともに担う仲間を募集します。ものづくり・商品企画・クリエイティブに関心のある方も歓迎です。


    【プロジェクトが目指すこと】
    コロナ禍で宅配の非接触受け渡しや感染防止対策が広まる中、人々の意思疎通の小さなズレが日常のストレスを生んでいます。太美工芸はこうした不満や困りごとを解決するステッカーやプレートを特殊技術で展開し、社会のお役に立てる商品づくりを続けています。

    『人を助ける印刷屋さん』の趣旨に共感する仲間の輪を広げ、日々の生活をより朗らかにすることを目指します。
    また社内的には、受注下請け気質からの脱却も重要なテーマです。量産ロット1,000枚を生産・完売する経験を通じて事業としての確立を示し、社員に「やればできる」という意識変革をもたらしたい。
    そのために量産計画による収益性向上と広報活動による集客強化の2つに注力します。

  • 【過去事例】【COO募集】eスポーツで地域産業と雇用創出を目指すコアメンバー募集【㈱名古屋王者】
    愛知県
    IT・テクノロジーアートスポーツ

    【過去事例】【COO募集】eスポーツで地域産業と雇用創出を目指すコアメンバー募集【㈱名古屋王者】

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    愛知県
    職種別カテゴリ
    起業・経営企画,新規事業,商品企画・クリエイティブ
    関わり方
    業務委託(副業兼業),スキマ時間(週8時間未満),週1日程度,週2日程度

    プロジェクトについて

    私たち株式会社名古屋王者は、eスポーツチーム「名古屋OJA」の運営会社です。eスポーツを通じた地域産業の発展と雇用創出を加速させるビジネス人材を募集します。現事務局長の右腕として経験を発揮し、将来的にはCOOを担っていただくことを期待しています。

    ●事業内容
    eスポーツの啓蒙・選手育成・チーム運営に加え、JeSU地方支部「愛知eスポーツ連合」として東海地域の普及・振興も担います。パートナー企業との新規事業開発や自治体との地域振興連携など、eスポーツ総合事業者として幅広く展開しています。

    ●募集背景
    「名古屋を元気に」「日本を元気に」を理念に掲げ、世界で戦えるチーム作りを目指しています。そのためには収益基盤の強化が不可欠です。現在は事務局長・インターン生数名の少数体制で、外部からの問い合わせも急増する中、組織強化のため人員募集を決意しました。

    ●具体的に取り組みたいこと
    ・BtoB:パートナー企業獲得、ユニフォームネーミングライツ営業、協業事業設計
    ・BtoC:オンラインサロン運営、ファンイベント企画
    ・BtoBtoC:SNS・YouTube活用による企業案件獲得


    【プロジェクトが目指すこと】
    eスポーツ強豪県・愛知でパートナー企業との関連事業を育て、地域雇用を創出することが私たちのミッションです。2026年の第20回アジア競技大会(愛知・名古屋)でのeスポーツ正式種目採用を追い風に、「どまつり」「コスプレサミット」に並ぶ名古屋の新コンテンツへと育てたいと考えています。現在はプロチームのパートナー営業強化・賛助会員との関係構築・大型イベント開発に注力しており、eスポーツ高等学院の名古屋校舎誘致も進行中です。
    事業拡大とともに自ら仕事を作り、ゆくゆくは運営の中心を担ってくださる方(5名程度)を募集します。兼業・隙間時間からの参加も歓迎です。

  • 【過去事例】システム化を社内に浸透させる!リサーチと実践で土台作り【(株)マスヤグループ本社】
    三重県
    広報・PRIT・テクノロジー食

    【過去事例】システム化を社内に浸透させる!リサーチと実践で土台作り【(株)マスヤグループ本社】

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    都道府県
    三重県
    職種別カテゴリ
    リサーチ・コンサルティング,組織開発・人材育成,IT・エンジニア,WEBサービス,アプリ開発
    関わり方
    リモート,週3日以上

    プロジェクトについて

    【マスヤグループについて】
    マスヤグループは「おにぎりせんべい」を主力製品とする(株)マスヤを中核に、菓子製造、酒類製造、介護事業、ホテル、ブライダル、商社、旅行など多様な事業を展開する企業グループです。
    同グループ内に多業種を抱えるマスヤグループの課題は、非効率的な業務フローによるコストの大きさ。業種業態が異なる事業だとしても、改善点はたくさんあるはず。
    マスヤグループは現在「slack」というツールを社内コミュニケーションの中心として導入したり、管理等のペーパーレス化を進めています。実際これまでは昔ながらの「タイムカード」で行っていた勤怠管理の一部はシステム化済み。
    しかしそのような改善を進める時、社員にも変化を強要することになります。実際使用するスマホやパソコンなどは、皆が使い慣れているわけではないため、「分からないことが分からない」という状態から日常の業務に落とし込んでいかねばなりません。従業員にとって慣れたやり方を変え、不慣れなツールを活用しなくてはいけないというのは実務的な負担となるだけでなく、大きなストレスです。
    システム化を進めるのであれば、システムを導入するだけではなく土台となる「システムを使う人間」も変化する必要があります。本プロジェクトでは皆さんと共に、システム化推進のための土台作りをしていきたいです。

    【若者の話だから、きいてもらえる】
    本プロジェクトで皆さんに取り組んでいただくことは大きく4つ。
    ・三重県におけるIT企業情報の収集/分析
    ・マスヤグループ各企業におけるz世代を対象としたアンケート等の調査協力
    ・TwitterやInstagramなどのツール使い方講師
    ・Slackを学んでいただき、従業員向けの定期勉強会の開催

    これらを実施することで、マスヤグループにノウハウが蓄積され、従業員が感じている「Instagramって何?試行錯誤して発信しろと言われても...」というマインドを「これならやれるかもしれない」という気持ちを変えていきたいです。
    しかしリサーチや整理、人に伝えられる形にするのは沢山の時間が必要なうえ、やる気の出ない宿題を抱えているようなもの。
    しかし若者の努力する姿には関心を集める力があります。皆さんの手を借りることで、丁寧なリサーチとより効果的な勉強会を実施できると期待しています。

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